為加大安全生產宣傳力度，提高我司全員安全意識，鄭州隆興公司至今年5月中旬開始，將安全與5S檢查進行了合并，要求各部門主管級（含）以上管理人員積極參加每周組織的全員安全與5S聯合大檢查活動，對廠區衛生環境、車間安全隱患及違規作業等方面進行全覆蓋式檢查。每次檢查完畢后所發現的問題點，由檢查人員進行整理后遞交至總經辦進行匯總，總經辦將以會議決議的形式將檢查結果下發至各部門，并責令其限期整改、落實，后期總經辦將對整改結果按期進行稽核，對未按時完成的項目，對各部門責任人予以負激勵。通過上述檢查、自檢、互檢的方式推進安全與5S檢查活動的開展，使安全生產與清潔保養形成一個工作閉環。
       現經過一個月的運行，已初見此活動的開展成效。如今，之前肆意亂放的托盤架子，現已劃分擺放區域、制訂限高碼放數量標準堆放整齊；最讓人頭疼的鉆孔車間衛生也得到了有力改善；焊接車間更是專門焊制了垃圾箱，便于對車間內產生的垃圾進行分類放置......
        一個良好的開端就是取得成功的一半，正所謂每天進步一點點，日積月累一大步。今后鄭州隆興公司全體員工將端正心態，把此項工作長期、有效地堅持開展下去，為公司的良好發展創造有力基礎。