編者按：進入六月份以來，本溪永星公司生產部在公司強化全面質量管理、提高產品質量統一工作的部署下，全體員工在思想上認識到提高產品質量是企業生命的重要性，大家都認真把住每個生產環節，嚴格執行質量標準，盡職盡責地完成每道工序任務，確保水泥質量穩定、各項技術指標達到了高標準水平。
       近期通過本溪永星公司生產部水泥生產系統全體人員的共同努力，公司的水泥質量有了大幅度提高，實現了高指標要求，達到和部分超過了同行業較好水平，且水泥質量穩定，市場上得到了認可。為此生產部在質量管理方面進行了如下改進工作：
1、更換了礦粉轉子秤，安裝了石灰石、爐渣配料秤，從而確保了礦粉摻加和輔料配料的穩定性，實現了有控操作的模式，為水泥平穩生產打下了良好基礎。
2、強化了質量控制管理，員工間相互配合和監督，制定了質量指標考核細則，有效推進了質量管理能力和水平的提升。
3、6月28日生產42.5級水泥時，生產部還召開了全體員工動員會，公司領導親自參加并對42.5級水泥生產提出了“高標準、細管理、重落實”的具體要求，使全體員工深受教育和鼓舞，盡職盡責較好地完成了生產任務。
4、有關領導深入一線進行跟班指導，生產班組和化驗室人員緊密配合，從投料到配料到磨機到入庫均做到有序控制；孫振利、陳玉平兩位同志在人手緊缺的情況下，更是連續工作24小時無休息，為42.5級水泥產品生產的穩定性起到了保障作用。
在近期水泥質量穩定性提高的工作中，涌現出了許許多多優秀的員工，他們當中有的是起著領導帶頭作用的主管，有的是堅守在生產第一線的普通員工……水泥車間所取得的良好成果，是與他們的思想認識提高、工作責任心增強分不開的。希望我們全體員工都能像他們學習，學習他們任勞任怨、勇于奉獻的精神，讓公司的經營業績能登上一個更高的臺階。