首先，從頭抓起就是要開個好頭。一年之計在于春，在年初，應認真反思總結往年安全生產的經驗教訓，舉一反三，為做好今年的安全工作提供指導和借鑒，少走彎路。對各級安全生產管理者來說，要提前謀劃，全面部署，精心編制全年安全生產工作安排或意見，細致規劃或安排全年安全生產工作，并加強日常安全監管和隱患排查，把各種隱患消除在萌芽狀態，實現新年安全生產工作的開門紅。
      其次，從頭抓起就是要領導起帶頭作用。領導重視是搞好安全生產落實的保證。各級領導要以身作則，通過人力、物力、財力上的充分保障以及自己的言行身教，身體力行做安全生產責任落實的表率，帶頭抓安全，堅決搞落實，遇事不避難，敢于擔責任，讓全體員工體會到領導對安全工作的重視，徹底杜絕安全生產上不正之風。安全工作來不得半點虛假，摻不得半點水分，各級領導還要轉變作風，親力親為，經常檢查，時刻保持自省，督促各級負責人和職工們盡職盡責，充分調動各級人員參與安全生產的積極性，自上而下形成抓安全的動力。
      其三，從頭抓起就是要抓住苗頭。無數血的事故表明，很多事故發生前都有前兆苗頭，但是由于人為的疏忽，這些苗頭沒有引起足夠的重視，導致事故的發生。對此，各車間各班組都要對過去的安全生產工作進行認真梳理、分析、總結，針對問題制定針對性的解決措施，做到問題超前預測、預判和預防，抓住關鍵、找出弱點，綜合施策、精準發力。在完善安全管理工作制度機制的基礎上，還要細化安全方案，明確責任主體，強化監督檢查，完善獎懲舉措，以小見大，以細促優，以求實效，從源頭上預防事故。
      最后，從頭抓起就是要管到人頭。很多事故背后，不同程度地存在無人負責、沒人盡責的痼疾，體現在責任寫在文件上、說在嘴上、掛在墻上，沒有落實到行動上、崗位上和人頭上。要把安全生產責任制落實作為安全管理的牛鼻子，精心制定各級、各崗位的安全生產責任制，配套建立嚴格的考核制度和懲處措施，形成權責分明、環環相扣的安全生產責任體系。同時，要經常開展內部大檢查、專業定期核查和崗位日常核查相結合的安全生產檢查體系，對發現的重大問題和隱患嚴格追究，嚴厲問責，落實相應的安全生產主體責任，形成安全人人有責、人人擔責、人人盡責的良好氛圍，才能為安全生產筑牢堅實的防線。
      安全生產只有起點，沒有終點。任何時候，安全生產這根弦都不能放松。我們要清醒認識到安全生產工作沒有捷徑可走，喊口號是喊不出來安全的，僅靠突擊檢查也是不可能解決問題的，必須發揚持續努力“干”的精神、同時調動全員參與的積極性，真正擰緊安全生產的“安全閥”，一刻也不能放松，對非法違法和違規違章行為必須堅持“零容忍”，絕不手軟，絕不姑息，從根本上減少安全生產事故的發生，在新起點、新征程上從頭開始，和衷共濟一心向前，不畏艱險，不忘初心，砥礪奮進，實現安全生產“零事故”目標，續寫安全新篇章。