本溪永星新型建材有限公司自2009年建成投產以來，已經走過了八個年頭。在集團總部和公司領導的正確帶領下，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，從建廠之初只能生產95級礦粉單一產品，發(fā)展到如今能夠生產礦粉和水泥兩個系列共四種產品。公司的質量管理工作也逐步走上了正軌。
      化驗室作為公司質量管理的職能部門，“嚴格質量管理、確保產品質量、降低配料成本”是該部門的主要職責，同時也為公司年度經營指標的完成起到保駕護航的作用。
      在原材料檢驗中，化驗室在礦渣、熟料等投產前予以嚴格控制，確保礦渣粉和水泥的質量穩(wěn)定，減少生產中的質量波動。
      在日常生產中，化驗室根據(jù)生產控制要求，合理安排質量檢測項目和頻率，對取樣點位置和取樣器的數(shù)量等進行了有針對性的部署，為中控人員合理操作，確保主機的產量和質量平穩(wěn)均衡提供了可靠的依據(jù)。
      為加強出廠產品質量管理，防止不合格品出廠，按照國家《質量管理規(guī)程》以及公司的質量管控要求，化驗室對出廠礦渣粉每車進行質量檢驗，將檢驗結果如實記錄。對于出廠的水泥無論是散裝還是袋裝也均按照《質量管理規(guī)程》的要求，及時取樣留檢。
      培訓是提升每個員工技能最有效的手段之一。化驗室每年會根據(jù)公司的培訓計劃和質量管理的實際需要，定期安排質量控制和檢驗技術在崗培訓工作。積極派人參加省質檢部門組織的培訓班，使得化驗人員的崗位操作技能和水平得到進一步地提高。
      同時在化驗室內部，一套行之有效的內控管理制度嚴格實施中，確保了化驗室各崗位人員能各負其責，嚴抓細管，杜絕各種違反《質量管理規(guī)程》的行為，并能對日常發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報和處理。  
      通過化驗室全體人員認真細致的工作，本溪永星公司出廠產品的各項質量指標穩(wěn)步提升中，市場覆蓋面進一步擴大，公司的產品質量獲得了用戶的好評。