編者按：在全球競爭日益激烈的背景下，高效的時間管理能力已成為衡量職場人士綜合素質的重要指標之一。2024年7月8日，泰國永星公司正式拉開了一場以“筑基礎，煉英才”為主題的系列培訓活動序幕，旨在通過系統性的時間管理技能培訓，助力公司員工提升工作效率，加速個人及組織的成長步伐。

首場培訓聚焦時間管理，精益管理顯成效——此次系列培訓的首發站聚焦于《時間管理技能》專題課程，由泰國永星公司精益部經理謝小勝親自掛帥，擔任主講嘉賓。謝經理以其深厚的專業背景和豐富的實戰經驗，為來自公司中高層及對該主題充滿熱情的員工們帶來了一場別開生面的時間管理盛宴。

啟航：測試啟思，故事引路——培訓伊始，謝小勝經理巧妙地設計了一項互動測試，瞬間激發了學員們的參與熱情。這項測試不僅讓學員們直面自己在時間管理上的短板，更促使他們開始深入思考時間緊迫感的根源所在。隨后，謝經理通過一系列富有哲理的故事和真實案例，生動闡述了時間管理在職業生涯中的核心地位，以及它對個人成長與企業發展的深遠影響。

深入：剖析根源，傳授方法——在課程的主體部分，謝經理深入剖析了時間管理的本質與技巧，指出時間不足感的背后往往隱藏著計劃不周、優先級混亂、拖延癥等多重因素。他強調：良好的時間管理不僅是提升工作效率的鑰匙，更是實現職業目標、規劃人生藍圖的重要基石。為此，他詳細介紹了包括“四象限法則”、“二八原則”在內的多種時間管理方法，并結合實際案例，為學員們提供了可操作的實踐方案。

實踐：小組討論，作業驅動——為確保培訓效果，謝經理特別設置了小組討論和課后作業環節。各小組圍繞“如何切實有效地進行時間管理”的主題展開熱烈討論，并形成了各具特色的時間管理策略。A組強調自律與計劃執行；B組注重目標設定與任務細化；C組則聚焦于高效運用“四象限法則”與二八原則；D組則專注于減少時間浪費；而F組則倡導運用SMART原則進行科學的目標設定。這些策略不僅體現了學員們的深入思考，也展現了他們在時間管理領域的獨到見解。

收獲：思維深化，行為變革——通過此次培訓，學員們普遍認識到預先制定個人時間管理與工作計劃的重要性，并學會了如何根據任務的重要性和緊急性來合理分配時間。更重要的是，他們開始將所學的時間管理技巧融入到日常工作和生活中，逐漸形成了良好的時間管理習慣。這種轉變不僅促進了他們個人工作效率的提升，也為部門乃至公司整體效能的增強奠定了堅實基礎。

展望：攜手并進，共創輝煌——泰國永星公司此次時間管理技能培訓項目的成功啟動，不僅是對公司員工個人能力提升的一次重要投資，更是對公司整體發展戰略的有力支撐。未來，泰國永星將繼續秉承“筑基礎，煉英才”的培訓理念，不斷推出更多高質量、高實效的培訓課程，助力員工成長與企業發展。同時，公司也期待每一位員工都能成為時間管理的掌控者，以更加高效、更加專注的態度投入到工作中去，共同為實現更高的目標而努力奮斗。