2024年9月23日，泰國永星公司精益管理部經理謝小勝，組織了一場面向公司中高層管理人員及5S積極愛好者的交流會。此次交流會的主題為《沒有問題就是最大的問題》。

會上，謝經理以現實與目標間的顯著差異為切入點，深入闡述了持續精進的重要性。他強調，識別并正視問題是解決問題的首要步驟，是推動持續改進和向目標邁進的關鍵。反之，缺失問題的存在，便是企業面臨的最大隱患。

各小組成員在會上發散思維，各抒己見，產生了眾多新穎的觀點與見解。此次交流會深刻體現了精益管理中的核心理念：持續改進與問題導向。其中，“沒有問題即為最大問題”這一論斷，不僅發人深省，更是管理智慧的深刻體現，強調了面對問題時積極主動態度的重要性。

A組指出，擔憂問題負面效應易導致問題被遮蔽，需構建開放透明的溝通體系。B組強調，缺乏明確目標及長遠規劃易使成員喪失前進動力，需確立清晰、具體且可量化的目標。C組揭示，缺乏自我審視與改進意識是阻礙成長的主要瓶頸，需主動審視不足并探索改進之道。D組則關注團隊內部表面和諧背后的深層矛盾，需重視真實溝通與沖突管理。

 總經辦助理趙軍超在總結發言中強調，通過交流，大家認識到解決問題的意愿與方案尤為關鍵。員工和管理者在工作中應秉持解決問題的意識和態度，提出見解與解決方案，促進工作高效、順利進行。

 本次交流會的開展，既是對當前狀況的深刻反思，也是對未來前行方向的明確指引。它強調了以積極主動、勇于擔當的精神面貌應對挑戰，不斷追求個人與企業的自我超越與提升。對于個人而言，這是實現價值、邁向成功的重要基石；對于企業而言，則是保持競爭力、持續發展的重要動力。