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2015年6月12日，新鄭又是一個艷陽高照，風(fēng)和日麗的好天氣，據(jù)氣象臺預(yù)報其當(dāng)天氣溫在24-37度之間
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每年的6月份，是國家法定的安全生產(chǎn)月。6月9日，鄭州隆興公司受新鄭市工會邀請，參加了2015年新鄭市“好想你”杯（安全生產(chǎn)法）知識競賽
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為了進(jìn)一步提升員工的整體基本素養(yǎng)，本溪永星公司人力資源部組織編寫了《員工行為規(guī)范》資料供員工進(jìn)行學(xué)習(xí)
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本溪永星公司生產(chǎn)部三車間立磨磨輥回油泵原安裝在機架上，致使一段約有400mm的距離呈向上走的趨勢
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鄭州隆興公司生產(chǎn)部各車間利用生產(chǎn)間隙時間，相繼完善了各車間各崗位的操作規(guī)程、設(shè)備點檢表，新制定了新員工《五問五答》及《各崗位應(yīng)知應(yīng)會》手冊等內(nèi)容
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2015年4月份，本溪永星公司擴大廠區(qū)綠化植樹范圍，噴淋設(shè)施也需要做出相應(yīng)擴建，地下鋪設(shè)的水管管道需要增加支路重新設(shè)計
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隨著本溪永星公司廠區(qū)建設(shè)和規(guī)劃的不斷完善，從廠區(qū)綠化到噴淋系統(tǒng)，從清潔生產(chǎn)到廠內(nèi)三葉草全覆蓋，本溪永星一直都以建設(shè)花園式永星的目標(biāo)努力著
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編者按：好的績效考核制度是會直接影響著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)實行績效管理就是為了能更好的管理好公司，通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降
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為循序漸進(jìn)地推動公司各項管理變革，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，鄭州隆興公司人力資源部在近期組織實施了中層管理人員關(guān)于《執(zhí)行力》的相關(guān)培訓(xùn)
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2015年3月6日是本溪永星春節(jié)后開工的第一天，隨著各部門員工的陸續(xù)到崗，公司生產(chǎn)和銷售等工作均導(dǎo)入了正常的軌道。開工后第一天
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